فرمت فایل : WORD (قابل ویرایش)
تعداد صفحات:52
فهرست مطالب :
&bull مقدمه
&bull معرفی محل کارآموزی
&bull چارت سازمانی مشاغل کارخانه
&bull جانمائی کارخانه
&bull تجزیه و تحلیل سیستمهای اندازه گیری (MSA)
&bull توانایی ابزار اندازه گیری (Cg, Cgk)
&bull تعیین ثبات (Stability)
&bull تعیین ارتباط خطی (Linearity)
&bull روش محاسبه ارتباط خطی
&bull آنالیز سیستمهای اندازه گیری داده&zwnj های کمی
o تکرار پذیری
o تکثیر پذیری
o ترسیم نمودار دامنه (R) و محاسبه تکرار پذیری
o ترسیم نمودار میانگین و محاسبه وتکثیر پذیری
o تحلیل نمودار دامنه (R)
o تحلیل نمودار میانگین
o شاخص R & R%
o مقادیر RF
o نوسانات قطعه به قطعه (PV)
o قدرت تفکیک
&bull آنالیز سیستمهای اندازه گیری داده&zwnj های وصفی
o نمونه برداری داده&zwnj های وصفی
&bull کنترل فرآیند آماری (S.P.C)
&bull ابزارهای هفتگانه SPC
&bull اصول آماری نمودارهای کنترل
&bull اصول آماری نمودارهای کنترل R
&bull حالتهای خارج از کنترل
&bull چگونگی شروع برنامه SPC
&bull حالتهای خارج از کنترل R
&bull مواقع استفاده از نمودار
&bull تفسیر نمودار
&bull نمودارهای کنترلی داده&zwnj های وصفی
&bull نمودار کنترلی NP
&bull نمودار کنترلی C
&bull مثالها
o توانایی ابزار اندازه گیری (Cg, Cgk)
o تعیین ثبات (Stability)
o تعیین ارتباط خطی (Linearity)
o آنالیز سیستمهای اندازه گیری داده&zwnj های کمی
o آنالیز سیستمهای اندازه گیری داده&zwnj های وصفی
o نمودارهای کنترل
&bull گزارش کارآموزی
&bull پایان
مقدمه
به منظور جلوگیری از ضایعات، افزایش بهره وری در واحدهای تولیدی و خدماتی، جلب رضایت خاطر مشتریان داخلی و خارجی و افزایش صادرات، ایجاب می&zwnj کند تا شرکتها و کارخانجات کنترل کیفیت را تولید کالا و خدمات خود لحاظ کرده و روز به روز سطح آن را افزایش دهند. برای افزایش سطح کنترل کیفیت لازم است که از طریق وضع کنترلها و بازرسیهای متناوب و سختگیرانه در راستای این امر اقدام شود.
برای کنترل کیفیت فرایند تولید در طی زمان و اینکه آیا فرایند تحت کنترل است یا خیر؟ می&zwnj توان از S.P.C و خصوصاً از ابزار نمودارهای کنترلی SPC استفاده کرد.
همچنین برای اخذ تصمیمات مختلف در طول فرایند تولید از سیستمهای اندازه گیری که به عنوان ابزار دقیق (Gauge) معروف هستند استفاده می&zwnj شود. اگر چه اغلب واحدهای تولیدی از انواع مختلف سیستمهای اندازه گیری استفاده می&zwnj کنند ولی متأسفانه از تحت کنترل بدون و یا با صلاحیت بودن (کارایی) آنها اطلاع کمی دارند و بطور کلی از میزان نوسانات مربوط به علل خاص و علل عام در فرایند اندازه گیری هیچگونه اطلاعی در دست نبوده و مسئولان همچنان از وسایل اندازه گیری (ابزار دقیق) با این فرض که این وسایل کارشان را دقیق انجام می&zwnj دهند، استفاده می&zwnj کنند.
در اینجا مبحثی به نام تجزیه و تحلیل سیستمهای اندازه گیری (M.S.A) مطرح می&zwnj شود که هدف آن ارائه دستورالعملهایی است که به مهندسان و مسئولان سیستمهای اندازه گیری کمک کند تا با تدوین رویه&zwnj هایی، کیفیت سیستم اندازه گیری را تعیین کند.
معرفی محل کارآموزی
شرکت صنعتی مددرویان در آدرس میدان بسیج، جاده خاوران کیلومتر 46، شهرک صنعتی عباس آباد، خیابان خلیج فارس، خیابان آبنوس، نبش تقاطع چهارم واقع شده است.
مساحت زمین شرکت 13 هکتار است که سالنهای تولید و مونتاژ هر کدام 22000 متر مربع مساحت دارند.
ابتدای شروع فعالیت آن به سال 1360 می&zwnj رسد و آقایان علی خندان و عزیز ا.. لواسانی مدیران شرکت می&zwnj باشند.
همچنین شرکت گواهینامه A ساپکو را دارا و همچنین گواهینامه QM2000 &ndash IS0100-2002, IS09001 در اختیار دارد.
پرسنل شاغل در آن شامل : 170 نفر اپراتور 12 نفر کنترل کیفیت 5 نفر تدارکات، نفر فنی مهندسی، 6 نفر برنامه ریزی و 11 نفر نفر امور مالی می&zwnj باشد.
فعالیت عمده این شرکت تولید جکهای پیکان، پراید، پژو، مزدا و غیره ... می&zwnj باشد و همچنین تولید قطعات مورد نیاز خودرو مانند : حافظ ستون پراید، لولای درب موتور سمند، میله در موتور مزدا، براکت چراغ پراید، لوله بوستر نیسان و درب باک پراید. در این شرکت انجام می&zwnj شود و ظرفیت تولید انواع جک 1 میلیون عدد و واشر مندل 100 هزار و براکت چراغ 100 هزار عدد در سال می&zwnj باشد.
برخی از دستگاه&zwnj های مورد استفاده در این شرکت را می&zwnj توان به ترتیب ذیل نام برد :
پرس ضربه&zwnj ای از 6 الی 120 تن 17 عدد ـ پرس هیدرولیک 60 و 120 تن هر کدام یک عدد دستگاه رولینگ: 2 عدد ـ دریل 4 عدد ـ پرس جوش 2 عدد ـ دستگاه تراش 3 عدد ـ دستگاه تراپل 1 عدد ـ پرچ دستی 4 عدد ـ جوش CO2 ـ خط شستشو با 5 حوضچه ـ دستگاه رنگ الکترواستاتیک
لینک منبع و پست :http://campiran.ir/project-5879-%da%af%d8%b2%d8%a7%d8%b1%d8%b4-%d9%83%d8%a7%d8%b1%d8%a2%d9%85%d9%88%d8%b2%d9%8a-%d9%83%d9%86%d8%aa%d8%b1%d9%84-%d9%83%d9%8a%d9%81%d9%8a%d8%aa-m-s-a-s-p-c-%d8%b4%d8%b1%d9%83%d8%aa/
- ۹۵/۰۵/۲۰